Sadržaj predmeta: |
Uvod u poslovnu krizu: pojam krize i poslovne krize, tipologija poslovne krize, obilježja poslovne krize, izvori poslovne krize, uzroci poslovne krize, izvori poslovne krize, uzroci poslovne krize. Proces upravljanja krizom: upravljanje krizom u širem smislu, informacijska mreža, upravljanje krizom u užem smislu, faze procesa upravljanja krizom. Anticipativno upravljanje krizom: upravljanje rizicima, bonitet, politika fleksibilnosti, rano upozorenje. Identifikacija poslovne krize: simptomi krize, strateška kriza, kriza uspjeha, kriza likvidnosti, poslovna analiza. Reaktivno upravljanje krizom: strateško obnavljanje poduzeća, operativno obnavljanje poduzeća. Likvidacija poduzeća. Komunikacija u krizi. Proces učenja iz krize. |
| Cilj predmeta: |
Studentima omogućiti spoznaju i razumijevanje poslovne krize kao faze u razvoju poduzeća. Stjecanje znanja o vrstama, simptomima i procesu poslovne krize. Stjecanje specifičnih znanja o instrumentima preventivnog djelovanja, identifikacije te reaktivnog upravljanja poslovnom krizom. Upoznavanje sa mogućnostima operativnog i strategijskog obnavljanja poduzeća. Osposobljavanje studenata za oblikovanje programa poslovnog preokreta. |
