Predmet Strategija konkurentnosti upoznaje studente s najnovijim poslovnim procesima koji su odlučujući za ostvarenje održive konkurentnosti poduzeća

 Prezentiraju se i pojašnjavaju suvremena menadžerska načela te najbolja poslovna praksa.

Razrađuje se geneza stvaranja konkurentske sposobnosti poduzeća u kontekstu vizije (misije), zajedničkih vrijednosti, odgovarajućih strategija s ciljevima I taktika.

Konkurentska prednost poduzeća može se odrediti jedino u odnosu na suparnike. Imaju je poduzeća koja su značajno bolja od svojih suparnika. Nije ju moguće imati po sebi, tj. samo zato što smo dobri u obavljanju nekih poslovnih aktivnosti. Stvarati pozitivnu vrijednost u poslovanju nije dovoljno: poduzeće mora stvoriti više vrijednosti od svojih suparnika.

Cilj predmeta je pomoći studentima u:

• razumijevanju izazova koje pred menadžera postavljaju interne sposobnosti te trendovi na tržištu, zahtjevi kupaca i konkurenti
• razvoju menadžerskih vještina potrebnih za svladavanje tih izazova.    

Kroz predavanja, primjere najboljih domaćih i inozemnih praksi, seminarske prezentacije, analize studije slučajeva i diskusije sa studentima, pokušat ćemo kritički raščlaniti potrebe i probleme s kojima se susreće moderno poduzeće u cilju da ono bude konkurentno.

Tipurić D. et al: Konkurentska sposobnost poduzeća , Sinergija, Zagreb, 1999. (odabrana poglavlja!)

Buble M. et al: Strateški menadžment , Sinergija, Zagreb, 2005. (odabrana poglavlja)

Perkov D., Radna Skripta s predavanja , 2008.